Méthodes et Outils du Management des Situations de Crise
Cette formation délivre une méthodologie simple à tous ceux qui souhaitent préparer leur structure à traverser avec succès des situations critiques. Grâce à des retours d’expérience d’experts internationaux, elle met en exergue et aide à déchiffrer et à anticiper les fonctionnements et dysfonctionnements psychologiques constatés lors de situations dégradées.
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Réf.
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Objectifs
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Modules
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Format
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Durée
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Prix
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PC084B
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• Cartographier les menaces et identifier les signes avant-coureurs
• Gérer le stress et sécuriser la prise de décision • Mettre en place pour gérer les situations d'instabilité et la conduite des crises • Débriefer les situations vécues et capitaliser pour l'avenir |
1. Changer les mentalités pour anticiper les risques et les crises
2. S'organiser pour maîtriser l'incertitude 3. Mener la phase opérationnelle de conduite de la crise 4. Réussir la phase de capitalisation et d'apprentissage 5. Mettre en pratique les acquis |
Intra-entreprise
Inter-entreprise Sur-mesure (présentiel ou distanciel) |
03 jours
(24 heures) |
600 000 XAF / personne
Minimum : 05 personnes |
