Méthodes et Outils de Pointe du Consultant
Cette formation apporte tous les éléments nécessaires à la réalisation d’une mission de conseil, du début à la fin. Adossée aux bonnes pratiques internationales, elle est enrichie de cas pratiques issus de missions réelles et de retours d’expérience d’experts chevronnés.
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Réf.
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Objectifs
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Modules
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Format
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Durée
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Prix
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PC075B
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• Conduire les étapes d'une intervention de conseil
• Concevoir des propositions gagnantes • Recueillir les données pertinentes • Analyser les problèmes et réaliser un diagnostic • Générer des solutions calées sur la problématique client • Présenter des recommandations de façon convaincante • Accompagner les changements difficiles • Gérer la relation client et fidéliser les cibles • Gérer un cabinet en intégrant son modèle économique |
1. La proposition
2. Le recueil des informations 3. Les méthodes et modèles de diagnostic 4. La recherche de solutions 5. La présentation des recommandations 6. L'accompagnement du changement 7. La gestion de la relation client 8. Le management du cabinet |
Intra-entreprise
Inter-entreprise Sur-mesure (présentiel ou distanciel) |
05 jours (40 heures)
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1 000 000 XAF / personne
Minimum : 05 personnes |
